Убедить тим-лида JS дождаться окончания процессинга в условиях карантина
Под внешние обстоятельства всегда приходится подстраиваться. Мы работали над вакансией тим-лида JS в команду крупного российского поисковика. Всё шло как по маслу: кандидат очень хотел попасть в компанию клиента, а клиенту нравился его опыт работы и подход. Но пандемия коронавируса внесла свои изменения.
Найм резко сократился, и быстро завершить процессинг никак не получалось. А офферы от других компаний не заставили себя ждать. Как не дать кандидату уйти?
Главное – подобрать момент
Клиент категорически не хотел терять этого кандидата. В компании клиента немало внутренних продуктов, и изначально кандидата планировали нанять в конкретную команду. Но когда там приостановили даже текущий найм, специалиста попытались пристроить в другие команды.
Переход между командами – не самое страшное, но даже это требует времени. А у кандидата тем временем на руках оказалось пять офферов. Один из них был, иронично, от компании-антивируса, и именно его кандидат собирался принять.
Но наш рекрутер знает особенности найма в разных компаниях: между устным согласием и официально принятым оффером в конкретно этой компании есть буферная неделя. Именно в неё наш рекрутер и ворвался, напомнив о бренде клиента, о перспективах и возможностях роста для кандидата, а также о его сильном изначальном желании устроиться туда.
Специалист отказался от другого оффера и дождался окончания процессинга у клиента
Это был last-minute save. Кандидат под уговорами рекрутера в последний момент развернулся и сказал, что попасть в команду клиента долго было его мечтой, и он готов подождать ещё немного. Клиент завершил процесс найма и даже смог устроить специалиста в первоначально оговоренный продукт.