Оптимизировать внутренний процесс найма
Наш клиент – британская финтех компания. Их головной офис находится в Лондоне, и там же базируется основная продуктовая команда. Компания решила выделить направление продуктового рекрутмента. Требовалось оптимизировать и наладить процесс найма и, собственно, закрыть несколько вакансий, например, Product дизайнера.
В эту команду пригласили импланта. Импланты от Intella – это наши рекрутеры, которые оказывают услуги с использованием всех наших ресурсов.
Эксперимент, наблюдения, контакт
Наш имплант, находясь в Петербурге, успешнее помогал решать задачи бизнеса клиента, чем офис и основной штат расположен в Лондоне. Несмотря на режим удаленной работы и полностью англоязычную коммуникацию, имплант активно включился в поиск по вакансиям и настройку процесса отбора.
Поиск Product дизайнера в компанию такого уровня подразумевал работу с рынком Европы и США. Специалистов много, а время на закрытие вакансии не бесконечно. Максимально четкие критерии поиска – первое, о чем необходимо было договориться.
Находясь в постоянном контакте с лондонской командой Product owner-ов, наш имплант составлял точный портрет необходимого специалиста. Это помогало просеивать всех кандидатов на обширном рынке через более мелкое сито отбора. Параллельно он анализировал: сколько людей отказалось до окончательного решения, на каком этапе процессинга возникли затруднения, можно ли ещё быстрее понять, что кандидат нерелевантен.
Улучшенная система отбора и скилловый Product дизайнер
Аналитический подход, понимание мотиваций и психологии кандидатов и обширный опыт помог импланту улучшить систему процессинга кандидатов. Немного поменяв воркфлоу, импланту удалось ускорить прохождение кандидатов по воронке и отсеять неподходящих на более ранних этапах.
Применяя новую методику, способного Product дизайнера имплант нашел и устроил в компанию меньше, чем за месяц.